Yolum ve Hikâyem

Her Şey Çorum’da Başladı

Çorum’da doğdum. İlk, orta ve lise öğrenimimi Çorum’da tamamladım. Eğitim hayatımın önemli bir bölümünü parasız yatılı olarak sürdürdüm. Genç yaşta aileden uzakta yaşamayı, kendi sorumluluğumu taşımayı ve şartlar zorlaştığında mücadele etmeyi öğrendim.

Sonra İstanbul geldi. Yıldız Teknik Üniversitesi Eğitim Bilimleri’nde okurken hem üniversite hayatımı sürdürdüm hem de çalışarak aileme destek oldum. Bir bordronun arkasında yalnızca bir sicil numarası değil; insan, aile, kira, çocuk ve hayaller olduğunu çok erken yaşta gördüm.

İnsan Kaynaklarını Bilinçli Olarak Seçtim

Üniversite yıllarında kariyerimi İK alanında şekillendirmeye karar verdim. Bitirme tezimi “Çok Uluslu Şirketlerde İnsan Kaynakları Yönetimi” üzerine hazırladım. Yıllar sonra Rusya'dan ABD'ye, Bulgaristan'dan Suudi Arabistan'a kadar çok uluslu İK yönetiminin hayatımın gerçekliğine dönüşeceğini o günden öngörmüştüm.

İlk Yönetim Okulum Üretim Sahasıydı

Profesyonel çalışma hayatıma Aydın Tekstil’de Planlama Elemanı olarak başladım ve Üretim Planlama Sorumluluğuna yükseldim. Üretim sahası bana bir siparişin arkasındaki insan emeğini, bir dakikanın maliyete dönüşümünü, vardiyayı ve yanlış planlamanın sonuçlarını öğretti. En temel dersim şuydu: Şirkette alınan her karar, sonunda bir yerde iş sonucuna dönüşür.

Önce İnsanı Dinlemeyi Öğrendim

Askerlik görevimi Adıyaman İl Jandarma Komutanlığında Rehberlik ve Psikolojik Danışma Sorumlusu olarak tamamladım. Raporlarda görünmeyen tarafı: İnsan davranışını, motivasyonunu, güvenini ve aidiyetini öğrendim. İK ne çalışanın avukatıdır ne de yönetimin koşulsuz sözcüsüdür; İK'nın görevi insan, hukuk, maliyet ve şirket sürdürülebilirliği arasında denge kurmaktır.

Sonra Moskova…

Askerlik sonrasında yolum Rusya’ya uzandı. ENKA İnşaat’ın Moskova yapılanmasında İK ve Personel alanında çalışarak binlerce kişilik uluslararası ve çok kültürlü şantiye organizasyonlarını yönettim. Diller ve kültürler farklı olsa da güçlü organizasyonların ihtiyaçlarının ortak olduğunu gördüm: Doğru insan, açık sorumluluk, adil sistem, güçlü yönetim.

Önüme Boş Bir Sayfa Geldi

Türkiye’ye döndüğümde Kadıköy–Kartal Metro Projesi (Anadoluray Ortak Girişimi - Yapı Merkezi, Doğuş, Yüksel, Yenigün) ilk çalışanlarından biri olarak göreve başladım. Ortada hazır sistem yoktu; 2.500 kişilik projede İK altyapısını sıfırdan kurdum. Burada önemli bir yetkinliğim şekillendi: Hazır sistemi yönetmek kadar, olmayan sistemi kurabilmek.

Halk Sigorta: İK’nın Başka Bir Yüzü

İnsan Kaynakları süreçlerinin oluşturulmasında görev aldım. Hazine Müsteşarlığı ve Sayıştay denetimleriyle çalıştım. İK'nın aynı zamanda mevzuat, kayıt, belge, kontrol, denetim ve kurumsal hafıza olduğunu deneyimledim. 2010 yılında ODTÜ İK Yönetimi Sertifika Programını tamamladım.

Sorumluluk Büyüdükçe Bakış Açım Da Büyüdü

BETA Grup’ta Irak, Ürdün, Libya, Gana, Rusya ve Suudi Arabistan dahil 7 şirket ve 12 lokasyonda, dönemsel 3.000 kişiye ulaşan iş gücü yapılanmalarını yönettim. İK'nın doğru çalışabilmesi için şirketin iş modelini ve para kazanma mekanizmasını anlaması gerektiğini pekiştirdim.

Global Sistemler, Disiplin ve Ölçülebilir İK

DHL Supply Chain’de uluslararası kurumsal sistemlerle çalışma fırsatı buldum. Standartların, verinin ve ölçülebilirliğin önemini uyguladım: İyi sistem, kurucusu odada olmadığında da çalışan sistemdir.

Ölçek Büyüdü, Sorumluluk Büyüdü

Kipaş Holding’de 22 şirket ve yaklaşık 10.000 çalışanı kapsayan organizasyonun İK liderliğini üstlendim. Kipaş Eğitim Akademisi’ni kurarak 600 yöneticiye liderlik programları uyguladık. Turquality sürecinde İK'yı temsil ederek KPMG değerlendirmelerinde tam puan aldık; çalışan devir oranını %25'ten %14'e düşürdük.

Sarkuysan: Üretim, Sendika, Hukuk ve İş Sürekliliği

Sarkuysan’da Türkiye ve yurt dışındaki 8 fabrika ve 1.300 çalışanı kapsayan İK ve İdari İşler organizasyonunu yönettim. MESS, DİSK, Birleşik Metal sendika ilişkilerini ve TİS süreçlerini yürüttüm. EYT döneminde 300 kişilik iş gücü planlamasını üretimi aksatmadan yönettik; MESEM projesiyle şirkete 15 Milyon TL'nin üzerinde finansal katkı sağladık.

Yeniden Öğrenci Oldum: Malta

2025 yılında profesyonel İngilizcemi üst seviyeye taşımak amacıyla Malta’da 3 ay boyunca yoğun dil eğitimi aldım. Çünkü yöneticiliğin öğrenmenin sonu değil, daha fazla öğrenme sorumluluğu olduğuna inanıyorum.

Yıllar Sonra Yine Önümde Boş Bir Sayfa Vardı

Gayrimenkul, kuyumculuk, pırlanta ve döviz sektörlerinde faaliyet gösteren çok sektörlü grup şirketlerinde İK yapılanmasını sıfırdan kurdum; İK süreçlerinin yanında satın alma, fatura, onay mekanizmaları ve genel organizasyon çalışma sistemini yapılandırdım.